
Czy AI wzmacnia, czy osłabia liderów? Pełna sala, mocne argumenty i debata o przyszłości przywództwa. Za nami październikowe spotkanie Klastra HR .kuek
16 października odbyło się kolejne spotkanie Klastra HR .kuek, podczas którego rozmawialiśmy o jednym z najważniejszych wyzwań współczesnego przywództwa: jak budować zaufanie, zachować wpływ i skutecznie prowadzić zespoły w świecie, w którym sztuczna inteligencja coraz mocniej zmienia sposób naszej pracy.
Wypełniona po brzegi sala, inspirująca prelekcja, pełna emocji debata oksfordzka i rozmowy, które trwały jeszcze długo po zakończeniu części oficjalnej. To był wieczór, który pokazał, jak bardzo potrzebujemy przestrzeni do otwartej, merytorycznej wymiany różnych perspektyw.


Zaufanie i wpływ w świecie ciągłej zmiany
Spotkanie rozpoczęliśmy od wystąpienia Magdy Petryniak „Jak budować zaufanie i wpływ w ciągłej zmianie”.

W czasach nieustannych transformacji, reorganizacji i rosnącej roli AI zaufanie przestaje być jedynie pożądaną cechą kultury organizacyjnej. Staje się jednym z fundamentów skutecznego przywództwa.
Magda zwróciła uwagę na kluczową rolę menedżerów w przeprowadzaniu zespołów przez zmianę. Przywołane podczas prelekcji badania Gallupa pokazały, jak duże znaczenie ma bezpośredni przełożony zarówno dla zaangażowania pracowników, jak i powodzenia transformacji związanych z wdrażaniem nowych technologii.
Rola lidera nie sprowadza się dziś do zarządzania zadaniami. To przede wszystkim budowanie wspólnego celu, wzmacnianie odporności zespołu i tworzenie bezpiecznej przestrzeni do uczenia się oraz eksperymentowania.
Wybrzmiało również ważne rozróżnienie: AI może odciążyć nas z wielu obowiązków, przyspieszyć analizę informacji i wspierać podejmowanie decyzji, ale nie powinna zwalniać nas z samodzielnego myślenia. Odpowiedzialność za kierunek działania, relacje i konsekwencje decyzji nadal pozostaje po stronie człowieka.
Magda, dziękujemy za niezwykle wartościowy wykład, który stał się doskonałym punktem wyjścia do dalszej dyskusji!
Czy AI wspiera, czy osłabia liderów? Na scenie naprawdę iskrzyło!
Głównym punktem wieczoru była debata oksfordzka poświęcona wpływowi sztucznej inteligencji na jakość przywództwa.

Czy AI daje liderom nowe możliwości i pozwala im koncentrować się na tym, co naprawdę ważne?
A może stopniowo osłabia samodzielność myślenia, umiejętność krytycznej oceny i zdolność budowania autentycznych relacji?
Uczestnicy debaty zmierzyli się z tymi pytaniami, prezentując argumenty zarówno na rzecz wzmacniającej, jak i osłabiającej roli AI w przywództwie.
Nie zabrakło mocnych kontrargumentów, odmiennych perspektyw i momentów, które skłaniały do ponownego przemyślenia własnego stanowiska. Podzielone niemal po równo opinie pokazały, że nie ma tu prostych odpowiedzi.

Jedno jednak wybrzmiało szczególnie mocno: technologia może zwiększać możliwości lidera, ale nie zastąpi empatii, odpowiedzialności, zaufania i autentycznych relacji międzyludzkich.
To właśnie umiejętność świadomego korzystania z AI, bez rezygnowania z własnego osądu i odpowiedzialności, może stać się jedną z najważniejszych kompetencji przyszłości.
Ogromne podziękowania dla wszystkich uczestników debaty za odwagę, zaangażowanie i wysoki poziom merytorycznej dyskusji!
Kiedy słowa zamieniają się w obraz
Tegoroczne spotkanie miało również swój wyjątkowy wymiar wizualny.
Dzięki Wizualnej, która na żywo tworzyła notatkę graficzną, najważniejsze myśli, argumenty i wnioski z prelekcji oraz debaty stopniowo zamieniały się w obraz.


Sketchnoting pozwolił spojrzeć na poruszane zagadnienia z innej perspektywy i uchwycić najważniejsze idee całego wieczoru. Powstała w ten sposób wizualna mapa dyskusji stała się nie tylko kreatywnym podsumowaniem spotkania, ale również inspiracją do dalszej refleksji.

Relacje, które nie kończą się wraz z ostatnim slajdem
Jak zawsze ważną częścią wydarzenia był networking. Bo choć tematem przewodnim była sztuczna inteligencja, to właśnie bezpośrednie spotkania, wymiana doświadczeń i budowanie relacji pozostają sercem naszej społeczności.



Wśród uczestników znaleźli się liderzy, menedżerowie, eksperci HR i przedstawiciele biznesu, których łączy ciekawość, otwartość na różne perspektywy oraz chęć wspólnego poszukiwania odpowiedzi na wyzwania współczesnych organizacji.
Rozmowy rozpoczęte podczas części merytorycznej przeniosły się do przestrzeni networkingowej. To właśnie podczas takich spotkań rodzą się nowe pomysły, współprace i relacje, które pozostają z nami na długo.
Nasi Partnerzy
Realizacja wydarzenia nie byłaby możliwa bez wsparcia naszych Partnerów.
Serdecznie dziękujemy Integrivo, Accent for Professionals, Agacie Franczak – Fotografia oraz Wizualnej za współtworzenie tego wyjątkowego spotkania.
Ludzie, którzy za tym stoją
Za każdym wydarzeniem Klastra HR .kuek stoi zespół ludzi, którzy dzielą się swoim czasem, doświadczeniem i energią, aby budować przestrzeń do wartościowych rozmów o przywództwie, zarządzaniu i rozwoju organizacji.
Dziękujemy zespołowi organizacyjnemu: Dominice Pietrzyk, Beacie Wołoszyn, Michałowi Faronowi, Paulinie Solarz, Agacie Zioło, Agacie Franczak, Adrianowi Protasiewiczowi, Dagmarze Piekarz oraz Jarosławowi Rosickiemu.

Szczególne podziękowania kierujemy również do wspierających nas przedstawicieli Zarządu i społeczności kuek: Anny Cegielskiej, Agnieszki Solarz, Małgorzaty Kozieł, Agnieszki Rajczyk, Krzysztofa Romaniaka, Ewy Sanetrnik oraz Bartosza Jacyny.
Do zobaczenia na kolejnych spotkaniach!
Październikowe spotkanie pozostawiło nas z ważnym pytaniem: czy w świecie coraz bardziej zaawansowanej technologii największą przewagą lidera nie stanie się właśnie to, co najbardziej ludzkie?
Nie musimy zgadzać się we wszystkim. Najważniejsze, że potrafimy ze sobą rozmawiać, kwestionować utarte przekonania i uczyć się od siebie nawzajem.
Dziękujemy wszystkim uczestnikom za obecność, świetną energię, dociekliwe pytania i otwartość na dyskusję.
Prezentacja Magdy Petryniak, notatki od Wizualnej i pełną fotorelację znajdziecie tutaj.
Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach Klastra HR .kuek!
Najbliższe wydarzenia Growth Corner Klastra HR .kuek:
5 listopada 2026 - Zapisz się tutaj.
28 stycznia 2027 - Zapisz się tutaj.
6 kwietnia 2027 - Zapisz się tutaj.
