Dziś na kuek.pl prezentujemy historię, która udowadnia, że przedsiębiorczość jest fajna, a ludzie w KUEK nie tylko mają mnóstwo pomysłów, ale też potrafią stanąć na wysokości zadania, kiedy biznes woła o pomoc, najlepiej w tempie ekspresowym. Poznajcie kulisy błyskawicznego rozwoju Social Movers Hub Pauliny Wójtowicz.

Od Laurów Magellana do walki z problemem "grantozy" w polskich NGO

Paulina Wójtowicz, osoba która jest współtwórczynią kilku akcji i organizacji społecznych pojawiła się w KUEK po tym, jak została nominowana i zwyciężyła w konkursie Laury Magellana w kategorii Debiut roku za jej pierwszą przedsiębiorczo prowadzoną akcję społeczną "Karmimy Psiaki". 

Tam poznała ludzi rozwijających KUEK – Bartka Jacynę   Borysa Skrabę oraz Marka Dworaka , który zaprosił Paulinę do członkostwa. To inspiracja ludźmi takimi jak oni utwierdziła ją w przekonaniu, że przedsiębiorczość jest super, a przedsiębiorcy są fajnymi, ciekawymi osobami, z którymi chce spędzać czas i poszerzać swoje horyzonty. 

Niebagatelne znaczenie miało poznanie Marka Dworaka - ówczesnego Prezesa kuek, który poświęcił Paulinie czas, dał uwagę i przestrzeń w kuek do poznawania kolejnych osób. 

"To dzięki Markowi, niewątpliwym autorytecie w świecie biznesu uwierzyłam, że razem z innymi i dzięki właściwemu otoczeniu ja również mogę działać w tym sektorze. Niedługo po tym, założyłam firmę" - powiedziała nam w rozmowie Paulina.  

Od 2018 roku Paulina rozwijała swoją działalność pod szyldem Social Movers Hub – firmy wspierającej organizacje pozarządowe w budowaniu nowych źródeł dochodu. Jej misja jest szczytna i odpowiada na bardzo duży problem większości NGO w Polsce. Jak sama przyznaje, w tej firmie misja jest kluczowa i bardzo napędzająca do działania: pomaganie NGO-som w pozyskiwaniu środków w przedsiębiorczy sposób, aby nie musiały korzystać z grantów.

Przez lata działalność ta rozwijała się powoli i de facto hobbistycznie, ponieważ równocześnie budowała założoną przez siebie Serdeczną Fundację Hearty (serdeczna.org).

Paulina angażowała się w spotkania KUEK, a nawet, zachęcona przez Bartka, dołączyła do zarządu, by rozkręcać część marketingową. Wtedy jeszcze nie wiedziała, że to właśnie ta sieć kontaktów stanie się jej kołem ratunkowym.

Kryzys obfitości, czyli 400 godzin kontra czas i przestrzeń

Mniej więcej rok temu działalność biznesowa Pauliny zaczęła się szybko rozkręcać i być widoczna na rynku. W maju nadszedł ten moment, w którym telefony zaczęły się urywać – Paulina dostała kilka propozycji od kluczowych instytucji wspierających NGO w Polsce na duże projekty wsparcia mentoringowego dla dziesiątek organizacji. Ostatecznie Social Movers Hub wygrało duży przetarg na 800 godzin doradztwa, z czego 400 pierwszych należało rozpocząć od razu i zrealizować w ciągu zaledwie czterech miesięcy!

To było wyzwanie, któremu dotychczasowy kilku już osobowy zespół ekspertów Social Movers Hub fizycznie nie mógł podołać.

Paulina, która ma, jak sama mówi, „hopla na punkcie jakości”, nie mogła sobie pozwolić na zatrudnienie niesprawdzonych doradców. 

Gdzie szukać ludzi, którzy są zaangażowani, merytoryczni i mają doświadczenie, a co najważniejsze – robią to dobrze?

Odpowiedź mogła być tylko jedna: kuek!

"Pierwsze o czym pomyślałam był kuek, gdzie znam ludzi, którzy są zaangażowani, którzy są bardzo merytoryczni, którzy mają doświadczenie że jak się za coś zabierają to robią to dobrze."

KUEK: Brygada wsparcia merytorycznego w akcji

Paulina nie czekała, wykonała kilka telefonów i zaproponowała współpracę dwóm sprawdzonym filarom KUEK – Bartkowi Jacynie oraz Ani Cegielskiej.

Na szczęście, mimo bardzo napiętego kalendarza, zgodzili się! Paulina podkreśla, że stało się to przede wszystkim ze względu na ich dobre relacje, zaufanie i chęć wzajemnego wspierania się. 

Nowi eksperci KUEK szybko weszli w role:

• Bartek Jacyna doradzał w temacie budowania stowarzyszeń, rozwijania, angażowania członków oraz zarządzania.
• Ania Cegielska (ekspertka z dziedziny HR) była pierwszą osobą w Social Movers Hub, która doradzała w tym temacie. Ania przeprowadziła nawet proces budowania rekrutacji dla jednej z NGO.

Rezultat? Jak mówi Paulina: "Organizacje podopieczne były bardzo, ale to bardzo zadowolone z tego wsparcia i niezwykle wdzięczne, że ich mentorami byli praktycy. Dzięki tym pozytywnym opiniom, które publikujemy, grono klientów oraz nasza społeczność powiększa się z miesiąca na miesiąc. W naszych szkoleniach udział wzięło już ponad 3500 osób".  

Wnioski na przyszłość: Połączenia są kluczem

Paulina ma nadzieję na kontynuację tej współpracy i chętnie włączy kolejne osoby z KUEK w swoją szybko rozwijającą się działalność.

Koniec końców, Paulina Wójtowicz podsumowuje swoje przedsiębiorcze eskapady w świecie NGO krótko i na temat: gdyby nie KUEK i baza osób, które zna, na pewno trudniej byłoby jej rozwijać nie tylko tę firmę, ale także: 

- spółkę Impacto zajmującą się doradztwem i wsparciem dla średnich i dużych firm w realizacji projektów z obszaru "S" w ESG, 

- kolejnych akcji i fundacji, które (współ)prowadzi: 

- Fundacja Hearty, organizująca programy łączące pracowników dużych firm i korporacji w ramach wolontariatu pracowniczego z dziećmi i młodzieżą z domów dziecka, w celu wspierania ich w edukacji. 

- Fundacja Kierunkowskaz, specjalizująca się w kompetencjach przyszłości: AI, zrównoważony rozwój, zielona transformacja - wiedza dostarczana do samorządów, szkół oraz biznesu - w tym rozwój platformy "Green University".  

- budowana obecnie kilkujęzyczna platforma wiedzy wspierająca migrantki w Polsce

...i wiele innych mniejszych projektów. 

Potwierdza się więc stara zasada – KUEK to nie tylko miejsce, gdzie pije się dobrą kawę i wymienia pomysłami, ale przede wszystkim magazyn zaufanej, sprawdzonej i merytorycznej kadry gotowej do akcji, nawet gdy trzeba skonsultować 400 godzin w sprinterskim tempie. Pamiętajcie: kiedy brakuje wam zasobów, zadzwońcie najpierw do KUEK. Kto wie, być może Bartek albo Ania mają akurat wolną chwilę między jednym zarządem a drugim!