Wizyta studyjna w magazynie DHL w Sosnowcu. Company tour Klastra Logistyki i Produkcji
Tego zwykle się nie pokazuje. Jak naprawdę działa logistyka retailu na wielką skalę?
Większość z nas widzi efekt końcowy: dobrze zatowarowany sklep, dostępny produkt i sprawnie działającą sprzedaż. Niewielu jednak ma okazję zobaczyć system, który stoi za tym, że tysiące produktów trafiają na półki sklepowe w odpowiednim czasie, miejscu i koszcie jednocześnie w wielu krajach. A jeszcze mniej z nas może zajrzeć za kulisy operacji, które każdego dnia obsługują jeden z największych retailowych ekosystemów w Europie.
28 maja członkowie Klastra Logistyki i Produkcji (KLIP) .kuek otrzymali właśnie taki dostęp.
Z inicjatywy naszej Alumnki – Hanny Pasternak, założycielki Grupy Brightlog – członkowie .kuek odwiedzili Centrum Dystrybucyjne Pepco w Sosnowcu, zarządzane przez DHL Supply Chain. To wyjątkowa, zamknięta wizyta studyjna, pokazująca od środka, jak strategiczne decyzje biznesowe przekładają się na operacyjną rzeczywistość w skali międzynarodowej.
Ewolucja współpracy Pepco oraz DHL Supply Chain
Przedstawiciele Pepco oraz DHL Supply Chain zaprezentowali ewolucję swojej współpracy, która od 2019 roku przerodziła się w potężne, zintegrowane partnerstwo.
Obecnie DHL zarządza operacyjnie wszystkimi pięcioma strategicznymi centrami dystrybucyjnymi Pepco w Europie: w Sosnowcu, Rawie Mazowieckiej, Gyál (Węgry), hiszpańskiej Guadalajarze oraz od niedawna w Bukareszcie (Rumunia).
To rozszerzenie współpracy pozwoliło Pepco na budowę skalowalnej i odpornej platformy dystrybucyjnej obsługującej ponad 4000 sklepów na wielu rynkach jednocześnie.
Przejmowanie zarządzania centrami przez DHL wiązało się z dołączeniem ponad 1500 pracowników do struktur operatora, przy zachowaniu stabilności zatrudnienia i ciągłości usług.
Kulisy kluczowego ogniwa łańcucha dostaw Pepco
Mieliśmy wyjątkową okazję zajrzeć za kulisy kluczowego ogniwa łańcucha dostaw Pepco w regionie oraz zobaczyć pełen cykl życia magazynu: od przyjęcia (inbound), przez strefy składowania i kompletacji (picking), aż po załadunek (outbound). Dowiedzieliśmy się, jak dzięki zaawansowanej integracji systemów IT i stałemu monitorowaniu KPI, partnerstwo to osiąga wzrost produktywności. Zobaczyliśmy, jak narzędzia takie jak WLM służą nie tylko analizie, ale są źródłem danych do realnego rozwoju pracowników i procesów.
Dynamiczna dyskusja i dziesiątki pytań o wąskie gardła, kluczowe wskaźniki KPI oraz przyszłość automatyzacji potwierdziły, jak bardzo potrzebne są takie spotkania „na żywym organizmie”.
Dziękujemy gospodarzom za otwartość, gościnność i merytorykę, a uczestnikom za świetną energię i inspirujące rozmowy. Logistyka w takim wydaniu to prawdziwa przewaga konkurencyjna.
Zespół Pepco: Anna Sumińska , Tomasz Ciupiński, Rafał Janecki,
Zespół DHL: Małgorzata Brzozowska, Sławomir Pyka, Jerzy Knappik.